Поликлиника без «муды» и «муры»

Давеча Плтрк спрашивали, отчего это продемонстрированный Путину в Кирове пилотный проект по апгрейду поликлинического обслуживания населения называется «Бережливая Поликлиника».

Отвечает неназванный источник «Ведомостей»... из Росатома (даю в перепечатке, ибо жадные дебилы из FT/WSJ, владеющие «Ведомостями», так и не осознали, что эпоха пейволла в России родилась сразу мёртвенькой):

———
По словам представителя Минздрава, 23 региона для запуска программы были определены администрацей президента, Минздравом и «Росатома», а остальные присоединились сами. В «Росатоме» рассказали, что принцип «бережливого производства» взяли из идей соучредителя японского автоконцерна Toyota Тайики Оно. После перехода экс-главы компании Сергея Кириенко в администрацию президента он предложил Минздраву помочь «изменить парадигму отношений между пациентами и врачами».
———

=>

Wiki, "Бережливое производство":

———
Бережли́вое произво́дство (от англ. lean production) — концепция управления, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.

В качестве синонима для понятия потерь иногда используется термин системы Toyota — muda (яп. 無駄 муда), означающий всевозможные затраты, потери, отходы, мусор. Также принято выделять ещё два источника потерь — muri (яп. 無理 му́ри), — перегрузка рабочих, сотрудников или мощностей при работе с повышенной интенсивностью и mura (яп. 斑 му́ра) — неравномерность, прерывистый график работ.

В соответствии с концепцией бережливого производства, вся деятельность предприятия делится на операции и процессы, добавляющие ценность для потребителя, и операции и процессы, не добавляющие ценности для потребителя. Задачей «бережливого производства» является планомерное сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности для потребителя.
———

Забавно, конечно, что идеи для оптимизации процессов в российском здравоохранении пришлось искать на автозаводах в Японии, но "lean production" давненько используется и в госуправлении, в т.ч. на Западе.

Тойота многим прославилась (качеством, в первую очередь, — потребитель обычно доволен, и долго).

Если в пилотных поликлиниках время ожидания врача сократилось в 12 раз, показатель удовлетворенности пациентов составляет 72%, зарплата врачей (это в Вятке-то, при средней в 23 тысячи!) выросла до руб., медперсонала - до руб., — грех жаловаться на смешные заимствованные названия.

Наоборот, надо «безмудёжность и обезмуренность» внедрять и распространять (что, собственно, и планируется к выборам).

Фотогалерея: