Вебинар для руководителей и участников НКО. Разберём особенности управления проектами в новых информационных условиях и возможности развития социально-значимых проектов в России.

Полная функция управления: что это такое и какая от неё польза в реальной жизни. С чего обычно начинают управление и с чего его следует начинать, или чем бы заняться НКО?

Вектор целей, или какие цели наиболее важные, а какие — не очень. Вектор состояния, или как оценить то место, где ты находишься. Вектор ошибки, или как люди докатились до жизни такой.

Устойчивость управления в смысле предсказуемости, или не начинай того дела, концы которого не у тебя в руках.

Блок 2:
Устав НКО: что там должно быть, а что — нет. Подводные камни, особенности, нюансы.

О целях деятельности НКО и проблеме измеримости результатов социально-значимых проектов. Как оценивать проекты?

О целях грантовых заявок: зачем вам нужен грант?

Вебинар для руководителей и участников НКО. Разберём особенности управления проектами в новых информационных условиях и возможности развития социально-значимых проектов в России.

Полная функция управления: что это такое и какая от неё польза в реальной жизни. С чего обычно начинают управление и с чего его следует начинать, или чем бы заняться НКО?

Вектор целей, или какие цели наиболее важные, а какие — не очень. Вектор состояния, или как оценить то место, где ты находишься. Вектор ошибки, или как люди д